员工沟通与心理健康的重要性

心理健康最近成了新闻中的热门话题。

心理健康对很多人来说是个大问题。事实上，最近媒体对它的讨论比以往任何时候都多。但这对你们公司的品牌意味着什么呢?你如何利用心理健康以一种与你的价值观和使命相一致的有效方式?

回答这些问题的第一步是要意识到在一般情况下谈论心理健康是多么重要，而不仅仅是在悲剧发生时。你的员工也是人，他们也有感情和情绪——你承认他们是这样的至关重要!通过这样做，你在队友之间建立了更强的联系，同时也承认他们在困难时期需要支持。

员工敬业度和心理健康密切相关。

作为一个企业主，你知道有很多方法来培养员工的敬业度。但你知道吗，帮助员工感到投入也能改善他们的心理健康?

你可能已经意识到，糟糕的心理健康状况会对工作效率和保留率产生负面影响。但你知道吗，对工作的投入感是心理健康的最大预测因素之一?这意味着，如果你的员工对自己的工作感觉良好，他们就更有可能在公司待得更久，在自己的岗位上更有成效——而这些事情将为每个相关人员带来更好的结果。

这就是为什么对于雇主来说，创造一种让员工感到安全的文化是如此重要讨论他们的心理健康问题在工作中(以及工作之外)。如果员工觉得自己脱离了工作，或者被管理层或同事低估了，他们很容易考虑辞职;然而，当这些问题在早期得到解决并得到积极的解决时，员工更有可能留下来，这意味着以后与人员流动相关的成本更少!

员工沟通和敬业度的重要性。

每个人都知道沟通是成功职场的关键。沟通是任何关系的基础，它可以建立信任，从而营造一种员工可以放心地与经理分享想法和担忧的环境。

此外，重要的是要承认你的员工不仅仅是工人;他们通常是朋友和家人，他们关心彼此就像关心公司本身一样，甚至更多!

为了真正与员工建立联系，你必须定期与他们沟通任何事情，从公司内部的新举措到可能影响他们个人或职业的个人问题(如健康)，从而建立对他们的信任。

以下是一些可以改善公司内部沟通的简单方法:

定期和员工开会。这些会议应该每一到两周举行一次，允许员工提出问题并对他们的工作环境进行反馈。更好的办法是每季度召开一次全体会议，公司的每个人都聚集在一起，与领导层进行问答。

你也可以发送参与调查确保你知道在哪些方面需要改进，哪些方面需要改进。这肯定会提高员工的保留率。

定期更新项目和计划。员工们想知道他们的努力如何适应大局，所以让他们知道工作中即将发生的变化或轮班是很重要的。你可以通过电子邮件通知或张贴在每个人都可以访问的内部网网站上来做到这一点。

你的公司是否有官方博客或其他在线论坛，让员工可以相互交流，分享他们的想法?每月只给员工发一份通讯怎么样?或者一个私人的Facebook小组，在那里他们可以谈论影响他们个人的问题?

结论

对于雇主来说，认真对待心理健康问题并与员工沟通是很重要的，这样每个人都能有更好的工作生活。当涉及到心理健康时，任何人都不应该觉得自己必须默默承受。如果你正在与任何一种精神疾病作斗争，一定要尽快向专业人士寻求帮助。